NEVRAXIA
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Nevraxia Advisory02 / 02

Competenza clinica e tecnologica per MedTech, industria e investitori

Una tecnologia medica viene giudicata, alla fine, da clinici in un ambiente clinico reale. Nevraxia porta questo giudizio in anticipo — mentre il prodotto è ancora in progettazione, posizionamento o valutazione.

01Modalità di intervento
01

Clinical Expert Services

Una conversazione con un clinico senior, quando una domanda richiede un professionista e non un rapporto.

Formato

Da 30 a 90 minuti, da remoto. Riscontro scritto su richiesta.

02

Clinical Reality Check

Un'analisi strutturata di un prodotto rispetto al modo in cui la medicina viene realmente praticata.

03

Clinical Product Advisory

Un apporto clinico continuativo a un team di prodotto, R&S o innovazione.

04

Due Diligence & Advisory Boards

Revisione clinica indipendente per investitori, e board medici riuniti attorno a una domanda.

02L'esperto

  • Neurochirurgo · Ingegnere (EPFL)

  • Fondatore, Nevraxia

  • Direttore medico, neurocentre – centre du dos, Losanna

Aree di competenza

Neurochirurgia, chirurgia vertebrale, chirurgia robotica, tecnologie chirurgiche, IA medica, workflow clinici e organizzazione delle cure.

I mandati di consulenza sono svolti in modo indipendente tramite Nevraxia. Le affiliazioni cliniche sono indicate a fini di verifica professionale e di contesto.

03Prestazioni
0105

Per società di consulenza, expert network, industriali e investitori.

FormatoDa 30 a 90 minuti, da remoto. Riscontro scritto su richiesta.

Una conversazione con un clinico senior, per società di consulenza, expert network, industriali e investitori.

  1. 01

    Inviare la domanda e il contesto

  2. 02

    Confermiamo pertinenza, disponibilità e assenza di conflitti

  3. 03

    Una conversazione di 30-90 minuti, da remoto

  • Una domanda clinica che richiede un professionista e non una ricerca bibliografica
  • Un mercato, un'indicazione o un percorso di cura
  • Una tecnologia e il modo in cui verrebbe davvero utilizzata
  • Un workflow clinico e chi controlla ciascuno dei suoi passaggi
0205
FormatoAnalisi scritta con sessione di restituzione. In genere da due a quattro settimane.

Un'analisi strutturata di un prodotto, prototipo, dispositivo medico o sistema di IA rispetto al modo in cui la medicina viene realmente praticata — prima o durante lo sviluppo.

  • Rilevanza clinica e problema che il prodotto risolve davvero
  • Integrazione nel workflow clinico esistente
  • Ergonomia e costo reale in tempo per ogni utilizzo
  • Adozione probabile da parte dei medici e barriere a tale adozione
  • Coerenza tra ciò che la tecnologia fa e ciò che la pratica richiede
  • Punti deboli del prodotto nello stato attuale
  • Le domande che clinici e investitori porranno, e quanto oggi siano risolvibili
0305
FormatoMandato continuativo, mensile o trimestrale.

Un apporto clinico continuativo a un team di prodotto, R&S o innovazione, lungo un ciclo di sviluppo.

  • Sessioni ricorrenti con il team
  • Revisione delle decisioni di roadmap con conseguenze cliniche
  • Riscontri su specifiche, interfacce e claim clinici
  • Preparazione dei confronti con clinici e centri clinici
0405
FormatoRapporto scritto con debriefing. Le tempistiche possono seguire un processo di transazione.

Una revisione clinica indipendente di una tecnologia o di una società, per investitori, fondi, industriali e società di consulenza.

  • Se il bisogno clinico è reale e chi lo avverte
  • Posizionamento clinico rispetto alla pratica esistente
  • Percorso di adozione realistico e soggetti il cui consenso è necessario
  • Integrazione nel workflow clinico e costo operativo di tale integrazione
  • Scenario competitivo visto dalla pratica clinica
  • Credibilità medica del team e delle affermazioni avanzate
  • Qualità e solidità delle evidenze cliniche
  • Rischio clinico e regolatorio
0505
FormatoSessioni singole o board ricorrente.

Partecipazione a advisory board medici, e progettazione e organizzazione di nuovi board.

  • Partecipazione come membro clinico
  • Definizione delle domande a cui il board deve realmente rispondere
  • Composizione e reclutamento di un panel di esperti medici
  • Moderazione e restituzione scritta delle decisioni

Nevraxia sta costituendo una rete di esperti medici di più specialità, in modo che un board possa essere formato attorno a una domanda precisa e non attorno a chi è disponibile.

04Con chi lavoriamo

  • MedTech e digital health

    Fondatori, CEO, CTO, Chief Medical Officer, product manager e team di R&S.

  • Produttori di dispositivi medici

    Aziende che portano dispositivi, impianti o sistemi interventistici nell'uso clinico.

  • Società di IA medica

    Team che sviluppano supporto alle decisioni, imaging, documentazione o sistemi di workflow.

  • Investitori

    Venture capital, private equity e family office che valutano tecnologie sanitarie.

  • Società di consulenza ed expert network

    Realtà che necessitano di un clinico senior per una domanda o un mandato specifico di un cliente.

Automatizzare del lavoro clinico, far esaminare un prodotto da un clinico in attività o portare uno sguardo medico senior in un mandato: una prima conversazione breve basta di solito a capire se c'è qualcosa da fare insieme.

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