Une intelligence médicale ancrée dans la pratique clinique.
Nevraxia conçoit des systèmes d'IA, d'automatisation et de données pour les organisations de santé, et apporte aux sociétés MedTech, aux industriels et aux investisseurs un jugement clinique indépendant sur les technologies qu'ils développent ou financent.
Nevraxia Solutions
IA, automatisation et données
Génération de rapports, automatisation des processus, PROMs et analyse d'activité pour les cabinets, centres médicaux et cliniques — construits autour du fonctionnement réel de votre organisation.
Découvrir SolutionsNevraxia Advisory
Expertise clinique et technologique
Évaluation clinique indépendante de dispositifs médicaux, de produits de santé numérique et de systèmes d'IA — pour les équipes produit, les industriels, les investisseurs et les sociétés de conseil.
Découvrir AdvisoryLa technologie médicale échoue souvent à l'interface entre l'ingénierie et la réalité clinique.
Nevraxia réunit la pratique clinique et l'ingénierie dans une même évaluation. Elle est dirigée par un neurochirurgien en activité, également ingénieur EPFL et directeur d'une structure médicale — une technologie y est jugée sur son comportement en consultation, au bloc et dans une organisation, pas seulement sur ce qu'elle fait.
- 01
Réalité clinique
Ce qu'un médecin fait réellement pendant une consultation, une intervention ou un suivi — pas ce qu'un schéma de workflow suppose.
- 02
Ingénierie
Comment un système est construit, ce qu'il peut réellement faire, et où se situent ses limites.
- 03
Opérations
Comment les soins sont organisés : effectifs, planification, documentation, débit et transmissions.
- 04
Économie
Comment une structure médicale est financée, facturée et mesurée — et ce qui déplace réellement ses marges.
- 05
Adoption
Pourquoi les cliniciens acceptent ou rejettent un outil, et ce qui décide de sa survie au-delà du premier mois.
Besoin d'un regard clinique ?
Un entretien de 30 à 90 minutes avec un clinicien senior peut suffire à clarifier ou éprouver une question portant sur une technologie, un parcours patient, un marché ou un workflow clinique. Les interventions courtes peuvent généralement être organisées à bref délai.
Pour les sociétés de conseil, les expert networks, les industriels et les investisseurs.
Commencer par une conversation
Automatiser du travail clinique, faire examiner un produit par un clinicien en exercice, ou intégrer un regard médical senior dans une mission : un premier échange court suffit en général à établir s'il y a quelque chose à faire ensemble.